股票名称:      股票代码: / EN / OA

企业新闻详情

营销中心竞争性人才机制打造方案落地实施


伴随着中国医改的持续深入及各项政策的强势落地,如何适应已成为众多医药企业面临的头等大事,为应对变化给企业带来的不利影响,公司以三年战略规划为目标指引,围绕三大核心战略及三大营销策略等,积极制订措施应对,而措施的落地人才是关键。为此,公司年初就制订了关键岗位人才梯队建设方案,并进行分步实施。

围绕公司人才梯队建设方案原则,营销中心就内部竞争性人才机制制订专门的实施方案,整个方案明确考核的具体内容、员工的晋升通路及对应的结果执行;通过前期对方案的讨论交流修改及基础信息采集等,目前首轮21名员工已完成评估。


本次评估主要从销售指标完成、市场拓展能力、下属能力提升及团队业务指导、市场规划能力等方面进行,按重要性设置不同的指标权重。能定量的尽可能定量,如:销售指标完成、市场拓展能力及下属能力提升等指标;团队业务指导、市场规划能力则通过不同纬度以现场打分为主,由直接上级、中心总经理、行政人事部、中心相关职能部门共同参与。

整个评估遵循“三公原则”即:公开、公平、公正,尽量减少人为主观印象分;同时评估结果第一时间反馈给评估对象的直接上级,以利于根据评估结果进行绩效提升与改进,并在后续的晋升、调岗、降职,甚至淘汰中予以体现。当然,也会根据评估结果为员工未来发展建立良好的通道,进而打造一支有激情,有战斗力的,适应变革的狼性营销精英团队。