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公司组织召开2016年三季度工作例会

10月26日下午,公司三季度例会在建德顺利召开,公司二级中层及以上管理人员、子公司领导共四十余人参加。
本次会议主题“以问题为导向”,通过各责任单位的汇报、分析,共提出以下几方面需重点关注、持续推进、改进的工作内容:
一、企业发展、销售先行。从今年1-9月数据看,瑞巴派特片、清开灵片、利巴韦林泡腾颗粒、龙血竭片等重点产品销售仍有大的提升空间;公司在产品规划、资源整合上还需进一步加快推进。
二、财务方面,管控力度函待加强。在应收账款、发出商品、库存积压、费用控制、报损机制等监管机制上进一步深入,形成责任明确、考核到位的常态化工作。
三、生产管理上,应持续做好成本控制与得率得率提升两方面文章,同时加快推进并有序开展工艺变更、一致性评价工作;寻求解决部分产品原料供应受限的有效途径
四、职能管理保障到位,越是困难、关键时期越要注重员工队伍建设,除对公司现有的文化进行总结、提炼,舆论引导,还要在如何用对人、用好人上下功夫,注重管理实效。